山东先进院开展“丰田高效率项目管理方法”专题培训

山东先进院开展“丰田高效率项目管理方法”专题培训

时间:2021-05-24   文本大?。骸?a href="javascript:doZoom(16)">大 |  | 】  【打印

5月21日,山东先进院开展“丰田高效率项目管理方法”专题培训,电动汽车研究中心邵壮授课,各部门主管、工程中心人员参加培训。

此次会议针对丰田工作法进行细致性地解析,系统性地讲解了基本意识+具体步骤的丰田问题解决方法、解决问题的十大基本意识和八大步骤,从明确问题、分解问题、把握真因、制定对策、贯彻实施对策、评价结果和过程到巩固成果及标准化,进行了详细的拆解回答,总结出从理解到实践再到指导的丰田工作法。邵壮表示:丰田工作法事实上就是问题解决的方法,每次学习都会有新的收获,管理者都应时刻排查工作过程中存在的问题,发现问题、不断思考,进而保证团队工作高效展开,使得公司稳定发展。

“成功者经常改变方法不改变目标”优秀工作方法的引入,是我院管理工作的“改良剂”和“助推剂”,对公司发展有积极且深远的作用。今后山东先进院将积极把“丰田高效率项目管理方法”融入到日常管理、研发与生产当中,促使各项工作具有效率性、效果性、创新性的改良,助推山东先进院管理事业达到新高度。

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